À propos
Pourquoi Humanside ?
Parce qu'aucune transformation du travail ne réussit en oubliant celles et ceux qui le font.
L'histoire du nom
Human
+Side
Le côté humain du travail. Mais aussi le parti pris de commencer par l'humain.
Le nom fait écho à The Human Side of Enterprise de Douglas McGregor et à une idée décisive : les pratiques de management reposent toujours sur une certaine conception de l'être humain.
Une filiation intellectuelle
Douglas
McGregor
En 1960, Douglas McGregor publie The Human Side of Enterprise. Il montre que la façon de manager dépend des hypothèses que l'on fait sur les personnes : faut-il les contrôler ou créer les conditions de leur autonomie et de leur responsabilité ?
À l'ère de l'IA, la question revient autrement : que voulons-nous déléguer aux machines, et que voulons-nous continuer à développer chez les humains ?
Ma présentation
Faustine Duriez ArtruFondatrice de Humanside
Mon parcours se situe à l’intersection des RH, du management et de la transformation. J’ai commencé chez AXA sur des sujets de transformation et de communication interne, avant de créer et diriger pendant six ans Cocoworker, une HR Tech dédiée à la reconnaissance et à l’engagement au travail.
Aujourd’hui, avec Humanside, j’accompagne des équipes de direction et des managers dans l’évolution de leurs pratiques et les transformations du travail.
Je travaille particulièrement sur ce que l’IA change dans le rôle du manager. Mon sujet n’est pas seulement ce que la technologie sait faire, mais ce qu’elle transforme réellement dans les activités, les décisions, les responsabilités et les équipes.
« Mon sujet n’est pas seulement ce que l’IA sait faire. C’est ce qu’elle change dans le travail et dans le rôle du manager. »
Partenaire expert du programme
Vivien Bernard
Intelligence artificielle · pédagogie · workflows
Expert et formateur en intelligence artificielle, Vivien conçoit des expériences pédagogiques qui permettent aux professionnels de comprendre l’IA, de l’appliquer à leur travail et d’en fiabiliser les usages. Il transforme des possibilités techniques en workflows concrets, testables et transmissibles.
Faustine fait évoluer le rôle du manager. Vivien rend l’IA concrète et applicable.
Manifeste
L’IA au travail.L’humain aux commandes.
L’IA transforme déjà le travail.
Elle redistribue les tâches, les décisions et les responsabilités.
Elle peut libérer du temps ou ajouter du bruit. Renforcer le management ou affaiblir le jugement.
Tout dépend des usages que nous choisissons et des règles que nous construisons.
Chez Humanside, nous aidons les managers à transformer leur travail, à exercer pleinement leur rôle et à accompagner leurs équipes.
Mettre l’IA au travail.
Garder l’humain aux commandes.
Plusieurs façons d'agir.
Du programme Management × IA aux conférences et aux missions de transformation, Humanside adapte son intervention au point de départ de l'entreprise.