Culture Sprint

Quatre jours d’ateliers intensifs pour ancrer vos valeurs dans des principes opérationnels concrets et créer une culture d’entreprise alignée et inspirante.

Dans chaque entreprise, la culture et les valeurs naissent souvent au début, portées par les fondateurs. Mais, au fil du temps, ces valeurs peuvent s’effriter ou manquer de cohérence, chaque collaborateur en ayant une interprétation différente.

Résultat ? Des silos et un manque de repères partagés.

Pour réussir dans un environnement en perpétuelle mutation, il vous faut un socle culturel solide qui inspire, guide, et différencie votre entreprise.

Ce que nous avons compris

Notre solution

Un atelier intensif de 4 jours (en présentiel ou distanciel) pour expliciter vos valeurs et principes, afin de guider vos stratégies et actions quotidiennes de façon cohérente et inspirée.

Exercices de brainstorming et discussions en groupe avec des fonctions clés et représentatives de l’entreprise, pour aligner les équipes sur des valeurs et pratiques communes.

Des ateliers collaboratifs

Un Culture Book complet, avec des principes opérationnels et un Manifeste inspirant, conçu pour guider les comportements et décisions de vos équipes à long terme.

Des livrables activables

Un plan d’activation

Un dispositif pour ancrer et renforcer vos valeurs dans le temps, avec des principes activables au quotidien pour guider les comportements et décisions de vos équipes.

Notre équipe Culture


  • Pionnière de la French Tech

    Son expérience s'étend sur plus de 25 ans et son parcours l’a menée des États-Unis aux Pays-Bas et au Royaume-Uni. Elle a dirigé les équipes marketing de grands noms de la Tech comme LinkedIn (qu’elle a lancé en France), AOL, Orange et Pipedrive, le leader mondial des logiciels de vente pour SMEs.

    En tant que consultante, Laurence a également accompagné des fonds d’investissement et des startups sur le chemin de l'hypercroissance.
    En 2020, elle décide de changer de vie et d’allier sa passion de la montagne à son expertise du leadership et de l’excellence opérationnelle. Elle quitte Londres pour Chamonix et rejoint Mountain Path, une “école de management en altitude”, au sein de laquelle elle intervient régulièrement en tant qu’experte des questions de transformation, d’organisation, stratégie et de culture d’entreprise.

    Laurence est également administratrice de plusieurs sociétés basées en France et au Royaume-Uni.

  • Fondatrice de HumanSide.io, ex-startuppeuse, consultante, conférencière et podcasteuse

    Faustine est passionnée de management et experte en expérience collaborateur et manager. Elle a fondé et développé pendant 6 ans la startup Cocoworker pour améliorer l’engagement des collaborateurs à travers la pratique des émotions positive et la formation continue à l’intelligence émotionnelle.

    Elle accompagne désormais les dirigeants et les managers avec HumanSide.io à travers du consulting, des conférencs et des formations “bootcamp” pour les aider à créer des organisations qui inspirent et encouragent l’initiative, le dévouement, la passion, l’innovation et la joie au travail.

Ils ont explicité leurs valeurs avec le Culture Sprint

✺ FAQ ✺

  • Les fondateurs ou le CEO, les responsables marketing et communication, managers RH, et des collaborateurs représentatifs de l'entreprise pour un retour diversifié.

  • Le Culture Sprint se conclut avec un Culture Book, incluant vos valeurs et principes opérationnels détaillés, ainsi qu'un Manifeste pour porter la vision de l’entreprise. Ce manifeste articule votre ambition, votre vision, votre mission, et votre proposition de valeur. Un plan d'activation accompagne ces livrables pour s'assurer que vos principes sont appliqués et incarnés au quotidien.

  • Oui, absolument ! Dans ce cas, l'objectif sera d’expliciter ces valeurs en les traduisant en principes opérationnels. Ce processus aide à clarifier comment elles guident concrètement les collaborateurs dans leurs décisions et comportements au quotidien.

  • Bien sûr ! Notre Brand Workshop Trilogy est conçu pour structurer votre marque et sa raison d'être. Il s’articule en trois volets : la formulation de la vision et de la mission, l’identification des valeurs fondamentales et des principes opérationnels, et la mise en place d’un cadre de leadership. Ce programme complet permet d'aligner votre identité de marque et vos objectifs stratégiques.

  • Non, le Culture Sprint est accessible à toutes les entreprises, quel que soit leur stade de croissance. Cependant, pour garantir l’adhésion et la cohérence de la démarche, il est essentiel que le CEO participe à au moins un atelier.

3 raisons de lancer un Culture Sprint

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    Clarifiez ce que votre entreprise représente, pour inspirer et mobiliser vos équipes.

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    Créez une identité forte, en interne et auprès de vos clients, partenaires et investisseurs.

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    Offrez à chaque collaborateur un cadre clair et cohérent, facilitant la prise de décision et la cohésion d’équipe.

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