Conférence
Le travail change.Le rôle du manager aussi.
Manager à l’ère de l’IA
Une conférence pour comprendre ce que l’IA change réellement dans le travail, les décisions et les équipes — et donner aux managers des repères pour agir sans déléguer ce qui doit rester humain.
60 à 75 minutes · Temps d’échange · Présentiel ou distanciel · Français ou anglais
Ce que la conférence met en mouvement
Quatre questions — cliquez pour dérouler
Partir des activités et des workflows plutôt que d’une simple démonstration d’outils.
Le réinvestir dans la décision, l’accompagnement, le feedback et le développement de l’équipe.
Distinguer ce que l’IA prépare, recommande ou exécute de ce qui doit rester sous responsabilité humaine.
Poser un cadre, développer le discernement, partager les apprentissages et créer les conditions du débat.
Partir des activités et des workflows plutôt que d’une simple démonstration d’outils.
Les participants repartent avec
- Une nouvelle lecture du rôle du manager
- Une grille pour interroger leurs activités
- Des repères pour répartir les rôles entre l’humain et l’IA
- Trois premières questions à travailler avec leur équipe
Formats
Conférence
60 à 75 minutes, suivies d’un temps d’échange.
Conférence + atelier
Une mise en application sur des activités ou décisions réelles de l’entreprise.
Sur mesure
Adaptation au secteur, à la politique IA, aux enjeux managériaux et au niveau de maturité des participants.
Intervenante
Faustine Duriez ArtruFondatrice de Humanside
À l’intersection des RH, du management et de la transformation, Faustine Duriez Artru travaille sur ce qui se passe lorsque l’IA entre réellement dans les équipes : comment elle transforme le travail, les responsabilités et le rôle du manager.
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