Humanside

Atelier signature · Management × IA

Manager
Manifesto Lab

Écrire les principes du management à l’ère de l’IA.

Une journée pour aider un collectif de managers à comprendre les nouvelles situations créées par l’IA, les expérimenter et construire des repères communs pour agir.

1 journée · 8 à 10 managers · En présentiel

Échange de 30 minutes · Sans engagement

Deux managers travaillent ensemble sur un document

01 — La tension

L’IA entre dans les équipes. Les repères restent à écrire.

  • Comment évaluer un travail réalisé avec l’IA ?
  • Jusqu’où vérifier sans chercher à tout contrôler ?
  • Quelle valeur attendons-nous désormais du manager ?

Une charte IA précise ce qui est permis.
Le Manager Manifesto aide les managers à décider comment agir.

02 — L’expérience

Une journée.
Trois mouvements.

  1. 01— Comprendre

    Des éclairages sur ce que l’IA transforme dans le travail, la décision et le rôle du manager.

  2. 02— Expérimenter

    Des mises en situation inspirées des dilemmes réellement rencontrés par les managers.

  3. 03— Décider

    Un travail collectif pour transformer les échanges en principes et pratiques utilisables.

Deux managers assis à une table rédigent ensemble leurs principes

Pas de liste de bonnes pratiques génériques : les participants construisent les repères adaptés à leur réalité.

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Manager
Manifesto

03 — Le livrable

Un Manager Manifesto. Pas un compte rendu.

À l’issue de la journée, Humanside formalise une première version du manifesto du collectif :

Une conviction

Le rôle que l’organisation souhaite donner au manager face à l’IA.

Des principes

Les repères communs qui orienteront les décisions et les comportements.

Des pratiques

Les gestes et rituels qui permettront de faire vivre ces principes.

04 — Le format

Un format construit à partir de votre réalité.

  • 01

    1 journée en présentiel

  • 02

    8 à 10 managers

  • 03

    Un cadrage en amont

  • 04

    Des situations adaptées à votre contexte

  • 05

    Un manifesto formalisé après l’atelier

Quels repères voulez-vous donner à vos managers face à l’IA ?

Échangeons sur les situations auxquelles ils doivent être préparés et sur les principes que votre organisation souhaite faire émerger.

30 minutes · Sans engagement