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Nos analyses sur le management à l'ère de l'IA : pratiques managériales, transformation du travail, culture et apprentissage.

La semaine de 4 jours : entre utopie estivale et levier de transformation managériale
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La semaine de 4 jours : entre utopie estivale et levier de transformation managériale

De retour de congés d’été, nombreux sont les dirigeants et collaborateurs qui rêvent de prolonger un peu la dolce vita estivale. Et si la solution tenait en quatre petits jours ? Travailler seulement 4 jours par semaine tout en gardant le même salaire : il y a peu, l’idée pouvait sembler une utopie bonne pour les discussions de plage. Pourtant, ce « rêve d’été » revient sur le devant de la scène,

Faustine Duriez · 28 août 2025

  • Le leadership en tongs : ce que vos vacances disent de vous

    Le leadership en tongs : ce que vos vacances disent de vous

    Imaginez un dirigeant flottant sur un matelas gonflable, en costume-cravate et smartphone à la main. Scène amusante ? Pourtant, beaucoup de leaders ont du mal à lâcher prise même en vacances. À la plage ou au bord de la piscine, ils restent mentalement au bureau, preuve que vos vacances peuvent révéler votre style de leadership. Et si, au contraire, adopter le leadership en tongs – plus

    21 août 2025

  • Ce que les communautés apportent que les salaires n’offrent pas

    Ce que les communautés apportent que les salaires n’offrent pas

    Et si le nouveau superpouvoir des entreprises n’était pas l’IA, ni les congés illimités… mais le sentiment d’appartenance ? À l’heure où la fidélité à l’entreprise ressemble parfois à une appli de rencontres (swipes compris), les entreprises les plus performantes misent sur un ingrédient simple mais puissant : faire en sorte que les gens aient envie de rester , de contribuer , et même (soyons

    14 août 2025

  • Ce que le Pilates dit (aussi) du monde du travail

    Ce que le Pilates dit (aussi) du monde du travail

    Ce que nous faisons à nos corps – le rythme, la pression, la récupération, l’exigence – reflète souvent la manière dont nous construisons nos environnements professionnels. Voici ce que le Pilates, cette discipline née dans les années 1920 et revenue au cœur des pratiques contemporaines, peut nous apprendre sur le travail d’aujourd’hui et surtout, celui que nous voulons construire demain.

    7 août 2025

  • Faut-il former ou transformer ? (et pourquoi les RH doivent arrêter de jouer aux logisticiens)

    Faut-il former ou transformer ? (et pourquoi les RH doivent arrêter de jouer aux logisticiens)

    Former ou transformer , telle est la question provoquante que devraient se poser nos services RH surmenés. Pendant trop longtemps, « gérer la formation » s’est apparenté à une mission logistique : planifier des sessions, cocher des cases, utiliser le budget DIF/CPF. Mais à l’ère des bouleversements permanents, ce rôle purement organisateur ne suffit plus. Former pour former n’est pas une fin en

    26 juin 2025

  • Former par la fiction : quand les séries boostent la formation en entreprise

    Former par la fiction : quand les séries boostent la formation en entreprise

    Aujourd’hui, nous n’avons jamais autant regardé de vidéos qu’auparavant : un adulte passe en moyenne plus de 4h30 par jour devant des contenus vidéo. Dans le même temps, en salle de formation, combien de participants décrochent devant un énième diaporama soporifique ? Imaginons un instant que vos modules de formation captivent vos employés comme un bon épisode de série. Utiliser la fiction en

    19 juin 2025

  • Et si vos séminaires d’été servaient vraiment à quelque chose ?

    Et si vos séminaires d’été servaient vraiment à quelque chose ?

    Ah, le fameux séminaire d’été en entreprise ! Ce moment où l’on embarque toute l’équipe, direction la plage ou la campagne, pour aligner quelques discours inspirants, quelques slides PowerPoint… puis beaucoup de soleil et de mojitos. Officiellement, en un ou deux jours, cet offsite est censé tout accomplir : remotiver les troupes, booster la créativité, renforcer la cohésion, transmettre la

    19 juin 2025

  • Humanocracy : remettre l’humain au centre pour réinventer l’entreprise

    Humanocracy : remettre l’humain au centre pour réinventer l’entreprise

    Humanocracy est un concept révolutionnaire proposé par Gary Hamel et Michele Zanini pour en finir avec la bureaucratie et libérer le potentiel humain dans nos organisations. Dans un monde incertain où l’adaptabilité prime, de plus en plus de collaborateurs (notamment les jeunes générations) n’acceptent plus les petits chefs , les règles tatillonnes ou l’excès de formulaires. Cet article s’adresse

    5 juin 2025

  • Les principes opérationnels : la boussole oubliée de votre culture

    Les principes opérationnels : la boussole oubliée de votre culture

    À mesure que votre entreprise grandit, la culture risque de s’étioler. Les valeurs fondatrices, claires au début, deviennent abstraites – de jolis posters qu’on oublie derrière les voilages du quotidien. Les décisions managériales flottent, le recrutement s’effectue à vue de nez, et la communication interne ressemble parfois à une cacophonie. Comme le souligne Laetitia Vitaud, « au-delà d’une

    29 mai 2025

  • Et si le vrai courage était de baisser la garde ?

    Et si le vrai courage était de baisser la garde ?

    "La vulnérabilité n’est pas une faiblesse. C’est le berceau de la connexion, de la créativité et du courage." — Brené Brown L’ancien rêve du manager infaillible Soyons honnêtes. Pendant longtemps, on a vécu avec un fantasme collectif : celui du leader tout-puissant. Imperturbable, toujours sûr de lui, jamais fatigué, jamais en doute. Un peu comme un GPS : il trace la route, il sait toujours où il

    22 mai 2025